BASF SE абвясціла аб канкрэтных мерах па эканоміі выдаткаў, арыентаваных на Еўропу, а таксама аб мерах па адаптацыі вытворчых структур на заводзе Verbund у Людвігсхафене (на малюнку/файлавым фота). У глабальным маштабе гэтыя меры прывядуць да скарачэння каля 2600 пасад.
ЛЮДВІГСХАФЕН, ГЕРМАНІЯ: Доктар Марцін Брудэрмюлер, старшыня савета выканаўчых дырэктараў BASF SE на нядаўняй прэзентацыі вынікаў кампаніі абвясціў аб канкрэтных мерах па эканоміі выдаткаў, арыентаваных на Еўропу, а таксама аб мерах па адаптацыі вытворчых структур на заводзе Verbund у Людвігсхафене.
«Канкурэнтаздольнасць Еўропы ўсё больш пакутуе ад празмернага рэгулявання, павольных і бюракратычных працэсаў выдачы дазволаў і, у прыватнасці, ад высокіх выдаткаў на большасць фактараў вытворчасці», - сказаў Брудэрмюлер. «Усё гэта ўжо стрымлівала рост рынку ў Еўропе ў параўнанні з іншымі рэгіёнамі. Высокія цэны на энерганосьбіты цяпер ствараюць дадатковы цяжар для рэнтабельнасці і канкурэнтаздольнасці ў Еўропе».
Штогадовая эканомія выдаткаў складзе больш за 500 мільёнаў еўра да канца 2024 года
Праграма эканоміі выдаткаў, якая будзе рэалізавана ў 2023 і 2024 гадах, накіравана на змяненне структуры выдаткаў BASF у Еўропе, і асабліва ў Германіі, каб адлюстраваць змененыя асноўныя ўмовы.
Чакаецца, што па завяршэнні праграмы штогадовая эканомія выдаткаў складзе больш за 500 мільёнаў еўра ў невытворчай сферы, гэта значыць у аддзелах абслугоўвання, эксплуатацыі і даследаванняў і распрацовак (R&D), а таксама ў карпаратыўным цэнтры. Чакаецца, што прыкладна палова эканоміі сродкаў будзе рэалізавана на пляцоўцы ў Людвигсхафене.
Меры ў рамках праграмы ўключаюць паслядоўнае аб'яднанне паслуг у хабах, спрашчэнне структур кіравання падраздзяленнямі, правільны памер бізнес-паслуг, а таксама павышэнне эфектыўнасці навукова-даследчай дзейнасці. Чакаецца, што ва ўсім свеце меры акажуць чысты эфект прыкладна на 2600 пасадах; гэтая лічба ўключае стварэнне новых пазіцый, у прыватнасці, у хабах.
Чакаецца, што адаптацыя структур Verbund у Людвігсхафене знізіць пастаянныя выдаткі больш чым на 200 мільёнаў еўра штогод да канца 2026 года.
У дадатак да праграмы па эканоміі выдаткаў BASF таксама рэалізуе структурныя меры, каб зрабіць прадпрыемства ў Людвигсхафене лепш абсталяваным для ўзмацнення канкурэнцыі ў доўгатэрміновай перспектыве.
На працягу апошніх месяцаў кампанія правяла дбайны аналіз сваіх структур Verbund у Людвігсхафене. Гэта паказала, як забяспечыць бесперапыннасць прыбытковага бізнесу, уносячы неабходныя адаптацыі. Агляд асноўных змен на заводзе ў Людвигсхафене:
- Закрыццё завода па вытворчасці капралактаму, аднаго з двух заводаў па вытворчасці аміяку і звязаных з ім прадпрыемстваў па вытворчасці ўгнаенняў: магутнасці завода па вытворчасці капралактаму BASF у Антвэрпэне, Бельгія, дастаткова для задавальнення попыту на ўласным і гандлёвым рынку ў Еўропе.
Прадукты з высокай дабаўленай вартасцю, такія як стандартныя і спецыяльныя аміны і бізнес Adblue®, не будуць закрануты і будуць працягваць пастаўляцца праз другі завод аміяку ў Людвигсхафене.
- Скарачэнне магутнасці па вытворчасці адыпінавай кіслаты і закрыццё заводаў па вытворчасці цыклагексанолу і цыклагексанону, а таксама кальцыніраванай соды: вытворчасць адыпінавай кіслаты на сумесным прадпрыемстве з Domo у Шалампэ, Францыя, застанецца без змен і мае дастатковую магутнасць - у змененых рынкавых умовах – пастаўляць бізнес у Еўропу.
Цыклагексанол і цыклагексанон з'яўляюцца папярэднікамі адыпінавай кіслаты; завод кальцыніраванай соды выкарыстоўвае пабочныя прадукты вытворчасці адыпінавай кіслаты. BASF будзе працягваць эксплуатаваць заводы па вытворчасці поліаміду 6.6 у Людвігсхафене, для якога ў якасці прэкурсора патрэбна адыпінавая кіслата.
- Закрыццё завода TDI і заводаў па вытворчасці прэкурсораў для DNT і TDA: попыт на TDI развіваўся вельмі слаба, асабліва ў Еўропе, на Блізкім Усходзе і ў Афрыцы, і быў значна ніжэй чаканняў. Комплекс TDI ў Людвігсхафене выкарыстоўваўся недастаткова і не апраўдаў чаканняў з пункту гледжання эканамічных паказчыкаў.
Гэтая сітуацыя яшчэ больш пагоршылася рэзкім ростам выдаткаў на энергію і камунальныя паслугі. Еўрапейскія кліенты BASF будуць па-ранейшаму надзейна забяспечвацца TDI з глабальнай вытворчай сеткі BASF з заводамі ў Гейсмары, штат Луізіяна; Ёсу, Паўднёвая Карэя; і Шанхай, Кітай.
У цэлым адаптацыя структур Verbund паўплывае на 10 працэнтаў кошту замены актываў на пляцоўцы - і, верагодна, каля 700 пазіцый у вытворчасці. Брудэрмюлер падкрэсліў:
«Мы вельмі ўпэўнены, што зможам прапанаваць большасці пацярпелых супрацоўнікаў працу на іншых заводах. Кампанія вельмі зацікаўлена захаваць іх багаты вопыт, тым больш, што ёсць вакансіі і многія калегі выйдуць на пенсію ў бліжэйшыя некалькі гадоў».
Гэтыя меры будуць рэалізоўвацца паэтапна да канца 2026 года і, як чакаецца, прывядуць да зніжэння пастаянных выдаткаў больш чым на 200 мільёнаў еўра ў год.
Структурныя змены таксама прывядуць да значнага зніжэння попыту на электраэнергію і прыродны газ на пляцоўцы ў Людвігсхафене. Такім чынам, выкіды CO2 у Людвігсхафене будуць зніжаны прыкладна на 0,9 мільёна метрычных тон у год. Гэта адпавядае зніжэнню глабальных выкідаў CO2 BASF прыблізна на 4 працэнты.
«Мы хочам ператварыць Людвігсхафен у вядучую вытворчасць хімічных рэчываў з нізкім узроўнем выкідаў у Еўропе», — сказаў Брудэрмюлер. BASF імкнецца забяспечыць павелічэнне паставак аднаўляльнай энергіі для завода ў Людвігсхафене. Кампанія плануе выкарыстоўваць цеплавыя помпы і больш чыстыя спосабы выпрацоўкі пары. Акрамя таго, павінны быць укаранёны новыя тэхналогіі без CO2, такія як электроліз вады для атрымання вадароду.
Акрамя таго, з улікам прыярытэтаў кампаніі ў выкарыстанні грашовых сродкаў і з улікам глыбокіх змяненняў у сусветнай эканоміцы на працягу 2022 года, Савет выканаўчых дырэктараў BASF SE прыняў рашэнне датэрмінова спыніць праграму выкупу акцый. Планавалася, што праграма выкупу акцый дасягне аб'ёму да 3 мільярдаў еўра і будзе завершана не пазней за 31 снежня 2023 года.
Час публікацыі: 20 сакавіка 2023 г